Помощь начинающим координаторам

А сегодня я расскажу вам о том, как лучше всего набрать персонал для перевода манги, как определиться с выбором проектов, верно распределить силы и главное – как переводить то, что ВАМ нравится.
Краткое пособие для руководителей и координаторов, только начинающих свой путь.
Итак. Сканлейт – команда по сути своей складывается из желающих. Если вы собираетесь взяться за перевод манги, то в первую очередь вам потребуется команда. На мангавикия.ру есть полный список должностей для участников, однако достаточно сложно сразу с нуля собрать полный комплект команды. Поэтому при наборе следует в первую очередь обращать внимание на способности, желание и предпочтения не ваши, а участников. Поверьте, это один из самых действенных способов добраться до заветного.
Если вы намерены заниматься мангой не просто так, от скуки, а серьезно, то не следует набирать в команду всех подряд. Отбор должен быть по-настоящему строгим, дабы отсеялись все, кто не намерен работать всерьез. Если вы набираете тех, кто работает с текстом, то обращайте внимание не только на перевод, но и на его качество, а также на скорость. Скорость в сканлейте – немаловажный фактор, если вы планируете заняться серьезным проектом. Если вы набираете людей, работающих в фотошопе, то не стоит пугаться, если у них нет опыта работы. Зачастую, именно они становятся настоящими мастерами своего дела. Для корректоров должны существовать свои собственные критерии. Мой совет – не брать на эту должность людей младше 16 лет, ибо зачастую практика показывает, что школьники попросту просят родителей или друзей помочь им с тестом, а впоследствии заваливают свои задания, устают либо покидают команду быстрее остальных. В обязанности корректора входит не только исправление грамматических ошибок путем пропуска текста через ворд, но также и перевод тех моментов, с которыми не справляется переводчик, и удаление канцеляризмов (фраз, содержащих слова «…не правда ли?» или «…, верно?») , устранение ошибок дословного перевода. Пожалуй, это одна из самых изнуряющих должностей. Данное тоже стоит учитывать.
Итак, рано или поздно, вы столкнетесь с таким фактором, как утечка кадров. Сессии, каникулы, подработка и прочее. Едва начинается сезон – и половина команды попросту исчезает, либо под любым предлогом перестает брать работу. Зачастую такие люди просто стесняются говорить, что им надоело либо они не успевают, и тупо пропадают. Но самое ужасное, если они пропадают вместе с заданиями, которые лежали на них. Если вы не уверены в активности и работоспособности человека, то не стоит и давать ему работу. Постарайтесь предусмотреть это заранее, чаще общайтесь с участниками команды, разузнайте как у них дела, и нет ли впереди подобных «опасных моментов».
Если же вы приметили проект, который переводится другой командой, но у вас железное желание получить его, то правила не запрещают применять так называемую «политику перехвата». Пользуясь этой тактикой, вы должны учесть все детали и выпустить главу раньше и не менее качественно, чем ваши оппоненты. Главная ошибка таких команд – это боязнь критики и осуждения. Тут я могу лишь сказать – будете бояться, ничего не добьетесь. «Политика перехвата» не запрещенный прием и вполне имеет право на существование, ибо это здоровая конкуренция. Однако, не стоит и ныть, если был утерян один из ваших проектов. Это лишь в очередной раз доказывает, что вы становитесь конкурентоспособны.
Самое главное качество для сканлейтера – упорство. И вы добьетесь своего. Не бросайте на полпути то, что далось вам нелегким трудом. И уважайте товарищей по команде. Ибо надменное отношение руководителя к составу лишь отпугивает и способствует разве что утере работоспособности всех.

Хочется еще дополнить, что политика взаимоотношений с читателями должна быть далека от "так, не разевайте рты со своей критикой, мы тут переводим БЕСПЛАТНО, так что хавайте что дают". Многие команды примерно так реагируют на любые указания на ошибки, огрехи и помарки в переводе. А это верный способ отпугнуть читателей... И в перспективе, сознательных участников команды.

Кстати соглашусь-упустили этот момент из виду. А это самый раздражающий, пожалуй, фактор х)) Хотя им грешат и не поголовно все.